lunes, 26 de noviembre de 2012

Sistemas Contables en Venezuela


Sistemas Contables en Venezuela

Actualmente el mundo de los negocios avanza a pasos agigantados, y este movimiento arrollador va de la mano con los cambios que surgen en la tecnología, las nuevas demandas de información, los cambios sociales, culturales y económicos existentes en este nuevo entorno; la contabilidad es quizás una de las actividades por no decir la más importante dentro del campo de los negocios, dada su naturaleza de informar acerca del incremento de la riqueza, la productividad y el posicionamiento de las empresas en los ambientes competitivos. La importancia de los sistemas de información contable radica en la utilidad que tienen estos tanto para la toma de decisiones de los socios de las empresas como para aquellos usuarios externos de la información. Las nuevas demandas de información abren campo a la introducción de nuevos conceptos que pueden llegar a potencializar la empresa dentro del mercado si se le da el adecuado manejo, reconocimiento y medición. A continuación los 5 sistemas contables más usados en Venezuela:

*      Software E-Profit
Es un sistema estándar de comercio electrónico, integrado al sistema de gestión empresarial Profit Plus Administrativo; que permite gestionar las ventas a través de Internet, este sistema contable cuenta con las siguientes características:
  • Multi Usuario, Multi Moneda.
  • Licenciamiento por Empresa.
  • Integrado con Profit Plus administrativo Versión 6.2 Edic. corp.
  • Desarrollado bajo PuntoNet de Microsoft.
  • Manejo de comercio en Internet b2b y b2c:
  • Ventas por Internet tanto a clientes frecuentes como eventuales.
  • Posibilidad de Ventas con control del crédito, estableciendo limite, vencimiento.
  • Cobros vía tarjeta de crédito, depósitos, y cheques.
  • Estados de cuenta ON LINE para clientes.
  • Catálogos de Productos, existentes y precios.
  • Manejo de promociones especiales.
  • Facturación o pedidos, en línea.
  • Registro de cotizaciones y almacenamiento de las mismas.
  • Asignación de Password y login para usuarios.
  • Manejo de envíos con sus costos.
  • Altamente Parametrizable:
  • Manejo de dos idiomas.
  • Inserción dinámica de Banners.
  • Monitoreo de las operaciones vía e-mail definibles por usuarios, administradores y responsables de procesos.
  • Parametrización de acciones por grupos de usuarios, procesos, etc.
  • Personalización de las etiquetas y textos de los correos.
  • Posibilidad de personalizar los estilos de las páginas.
  • Sincronización automática de sus operaciones de ventas, inventarios, cobros, envíos de su sucursal virtual hacia su oficina central.
  • Múltiples reportes en línea por usuario.
  • Flexible: el cliente puede configurar su perfil de gestión de negocio de acuerdo a sus necesidades. eprofit está diseñado para cubrir las modalidades de ventas a través de Internet: b2c y b2b. Estas modalidades son configurables a través de una serie de parámetros que definen el comportamiento de la aplicación.
  • Ágil: las transacciones realizadas a través de eprofit, son actualizadas automáticamente en el sistema Profit Plus Administrativo.
  • Completo: la información que se muestra en esta aplicación cumple con todos los requerimientos para gestionar las ventas a través del comercio electrónico.
  • Amigable: eprofit es de fácil acceso y navegación, por lo cual está dirigido a cualquier usuario.

*      Sistema Administrativo Independiente
Saint nació por iniciativa de un grupo de estudiantes universitarios que decidieron hacer una tesis dirigida a la administración de empresas. Los profesores motivaron al proyecto y a medida que se iba materializando, se observaba que el programa tenía aplicaciones directas en el día a día de cualquier empresa y/o usuarios del mercado de trabajo. Después de aprobadas las tesis y recibidos los diplomas, la idea cobro vida pero ahora con miras estrictamente comerciales. El grupo de programadores y diseñadores tardaron 3 años en preparar el proyecto final. Su propósito, desde sus inicios fue satisfacer las necesidades administrativas de la pequeña y mediana empresa por considerar que este era un sector desasistido desde este punto de vista.
Actualmente, la empresa tiene sede en Venezuela, Chile, Argentina, Colombia y Canadá y cuenta con más de 40000 clientes en Venezuela y el mercado latinoamericano.
La actual Junta Directiva de Saint está conformada sólo por directores. No existe Presidente de la Junta o algo así, es una mesa redonda compartida. Todo esto les ha permitido crecer de una empresa local a una con alcance internacional, incorporando nuevos especialistas y expertos en diversas áreas, con el propósito de formar un equipo de trabajo inter y multidisciplinario, manteniendo niveles mínimos de rotación de personal. Requerimientos para instalar SAINT en la PC.
Para instalar SAINT es necesario:
§  Microcomputador IBM o compatible con 640 Kb de memoria RAM (minimo)
§  Monitor a color, blanco y negro o monocromático.
§  Unidad de disco flexible de 3 ½ o 1,44 Mb.
§  Disco duro (10 Mb disponible)
§  Sistema operativo DOS 3.0 o mayor.
§  Impresora de 80 columnas.

*      SAP
SAP Business One permite a directivos y empleados procesar información con mayor efectividad, de forma que puedan tomar decisiones de negocio bien fundamentadas. Esta solución cubre todas las operaciones esenciales necesarias para dirigir PYMES, incluyendo las siguientes:
§  Administración -- Ofrece herramientas que le permiten personalizar y realizar copias de seguridad de los datos, definir tipos de cambio de divisas, configurar permisos y alertas y acceder a información procedente de software externo a SAP.
§  Contabilidad financiera -- Gestiona todas sus transacciones financieras, incluyendo el libro mayor general, configuración y mantenimiento de cuentas, asientos en el diario, ajustes en divisa extranjera y presupuestos.
§  Ventas y distribución -- Le ayuda a crear presupuestos, introducir pedidos de clientes, configurar entregas, actualizar balances de inventario y gestionar todas las facturas y cuentas por cobrar.
§  Compras -- Gestiona y mantiene contratos y transacciones de proveedores, incluyendo la emisión de órdenes de compra, la actualización de los datos del stock, el cálculo del valor de los artículos importados, la gestión de devoluciones y créditos y el procesamiento de pagos.
§  Interlocutores comerciales -- Controla toda la información sobre sus clientes, distribuidores y proveedores, incluyendo perfiles, resumen de contactos, saldos de cuentas y análisis de las oportunidades de ventas.
§  Transacciones bancarias -- Se ocupa de todas sus actividades financieras, como recibos en efectivo, emisión de cheques, depósitos, anticipos, pagos con tarjeta de crédito y conciliaciones bancarias.
§  Gestión del almacén -- Se ocupa de sus niveles de estocaje, la gestión de artículos, los listados de precios, los acuerdos de precios especiales, las transferencias entre almacenes y las transacciones de stocks.
§  Ensamblaje -- Ofrece herramientas de gestión de productos que definen la lista de materiales a múltiples niveles y crean órdenes de trabajo al tiempo que le permiten verificar e informar sobre la disponibilidad de cualquier producto y material.
§  Controlling -- Le permite definir centros de beneficios y reglas de reparto de gastos generales, así como generar informes de pérdidas y ganancias para cada centro.
§  Elaboración de informes -- Crea valiosos informes para casi cualquier aspecto de su empresa, incluyendo deudas de clientes y proveedores, ventas, cash flow, resúmenes de contactos con clientes, contabilidad, stocks en almacén, balances financieros, cálculo de precios, actividad de los clientes y mucho más.



*      Siscom
El sistema cuenta con una pantalla de consulta dirigida a los gerentes de la empresa. En dicha pantalla se muestran de forma muy resumida los datos e índices más relevantes. En los casos en que el cliente requiera una modificación de dicha pantalla se puede lograr vía generador de formatos.

Características

§  Esquema Contable: El sistema permite que el usuario defina el modelo del comprobante contable generado por cada tipo de trámite.
§  Integrado: Por ejemplo, al emitir una factura se genera el comprobante contable, se rebajan las existencias del inventario, se generan las cuentas/efectos por cobrar y se actualizan los históricos de ventas por producto y cliente.
§  Servicios: El sistema permite procesar servicios (ítems que no existen en el inventario.
§  Entregas Parciales: Para los trámites de pedidos, órdenes de compra y órdenes de producción el sistema maneja el control de los ítems entregados y los pendientes.
§  Impresión: La impresión del trámite es automática de acuerdo al tipo de operación.


SISCON cuenta con herramientas de diagnostico preventivo y correctivo. Los casos en los cuales el sistema detecta problemas autoreparables lo repara en forma automática. En los otros casos, genera el reporte correspondiente para que el usuario tome la acción necesaria. Siscon cuenta con herramientas para exportar información.

*      JD Edwards
JD Edwards Enterprise One es una solución que abarca las diferentes áreas de gestión de cualquier entidad, pensada para pequeñas y medianas empresas. Se caracteriza por tener una base de datos única y aplicaciones previamente integradas.

·         Horizontalidad/Verticalidad
Orientada a todo tipo de empresa en general, considerando por tanto un alto grado de horizontalidad. Paralelamente también tiene desarrolladas soluciones verticales de JD Edwards(soluciones estándar sectoriales), diseñadas específicamente para la pequeña y mediana empresa. Los sectores para los que encontramos estas soluciones son: Fabricación y Distribución, Alimentación, Moda, Calzado y Complementos, Distribución Mayorista, Automoción, Dispositivos Médicos, Electrónicos de Alta Tecnología, Productos Personales y Domésticos, Gestión de Activos, Papel y Embalaje, Energía, Textil, Metales Primarios, Minería, Servicios Públicos, Gestión de Proyectos, Construcción, Inmobiliarias, Diseño e Ingeniería, Servicios.

·         Escalabilidad
Permite un número ilimitado de usuarios con acceso simultáneo, así como hacer crecer la solución a medida que crece la empresa ya que puede implementar nuevas aplicaciones (tanto módulos ya desarrollados como nuevas funcionalidades) a medida que cambian las necesidades de la empresa.

·         Modularidad
Está completamente estructurada en módulos independientes e interrelacionados. Se pueden implementar sólo aquellos módulos que se necesiten. Además ofrece una amplia gama de funciones específicas de la industria para evitar desarrollar soluciones personalizadas o invertir en otros productos.

sábado, 10 de noviembre de 2012

Mapa Mental de Sistemas de Informacion

Para un mayor entendimiento, aqui les muestro el mapa mental de sistemas de informacion:

Mapa Conceptual de Sistemas de Informacion

Para entender de manera mas facil, lo que significa los sistemas de informacion, se ha diseñado un mapa conceptual, el cual se muestra a continuacion:


viernes, 19 de octubre de 2012

Interrelacion de departamentos en una empresa de manufactura

Para definir este punto, se ha tomado como ejemplo el proceso que llevan a cabo las empresas de manufactura para la ejecucion de sus ventas.

Los departamentos de una organización actúan como subsistemas y ayudan a distinguir el diseño de la organización; estos departamentos adquieren suministros y materiales necesarios. Los departamentos que se haya en los límites de la linea de comunicacion trabajan directamente con el ambiente exterior, algunos departamentos que sirven de puentes sobre los límites pueden ser el de mercadeo y el de compras. A su vez, que los departamentos intermedios realizan lo siguiente:
  • Producción: Este departamento manufactura el producto y los servicios de la organización. Este subsistema fabrica productos de gran necesidad a los clientes.
  • Mantenimiento: Este subsistema es responsable de mantener en buen estado a la organización, como por ejemplo, la limpieza, pintura, reparación, servicio de maquinara, etc. Las actividades de mantenimiento también tratan de satisfacer las necesidades humanas que pueden ser la cafetería del personal, el personal de portería, etc.
  • Investigacion y Desarrollo: Este departamento es responsable del cambio organizacional. Detecta problemas, oportunidades y avances tecnológicos en el ambiente. Es responsable de la creación de las innovaciones y ayudar a la organización a cambiar y adaptarse. 
  • Administración: Este tiene a cargo la dirección y coordinación de los demás subsistemas de la organización, proporciona dirección, estrategias, metas, políticas, etc.

En general, se puede decir que dentro de los sistemas siempre está integrado por los subsistemas y todos están interconectados para tener una relación favorable con el ambiente externo y sobre todo con el ambiente interno de la organización. Son interdependientes entre sí y un cambio en cualquiera de ellos interviene en las demás, es por ello que independientemente de la naturaleza del cambio que se implante en una empresa, este debe ser planeado y debe ser precedido de un estudio que muestre el impacto en todo el sistema.
 

Teoria Moderna de Sistema

MORRIS ASIMOW
1906-1982 Profesor de Ingeniería de Sistemas, Emérito Morris Asimow sucumbió a los estragos del cáncer a la edad de 75 años el 10 de enero de 1982. Por lo tanto, una carrera tanto distinguida y versátil -por más de treinta años en la Universidad de California llegó a su fin.



Morris nació en Milwaukee de padres rusos que habían inmigrado a Estados Unidos. La familia se mudó a Los Ángeles durante su infancia y se graduó en la Escuela Politécnica Superior. Asistió a la UCLA (U. C. Sucursal del Sur en ese entonces), y se transfiere al campus de Berkeley, donde obtuvo la credencial de enseñanza, además de la BS, MS y Ph.D. (doctorado) - todo en Ingeniería. En 1962, Morris Asimow, que en el momento era un profesor de ingeniería en la UCLA, escribió lo que es ampliamente considerado como el primer libro sobre diseño. Morris Asimow, en su obra más difundida describe la totalidad del proceso de diseño. Este autor concibe el proceso de diseño de manera muy similar al de la información. Básicamente consiste en la recolección, manejo y organización creativa de información relevante de la situación del problema. En su método, Asimow considera que existen dos grandes fases que se interrelacionan entre sí. La primera es la fase de planeación y morfología, que consiste en las siguientes etapas: Estudio de factibilidad, diseño preliminar, diseño detallado, planeación del proceso de producción, planeación de la distribución, planeación del consumo, planeación del retiro del producto.
Y la segunda es, la fase de diseño detallado que se subdivide en las siguientes etapas: Preparación del diseño. Diseño total de los subsistemas. Diseño total de los componentes. Diseño detallado de las partes. Preparación de los dibujos de ensamble, construcción experimental, programa de pruebas del producto, análisis y predicción y rediseño.
 METODOLOGIA DEL DISEÑO PROPUESTA POR MORRIS ASIMOW
En su obra más difundida describe la tonalidad el proceso del diseño, consiste en la recolección manejo y organización creativa de información relevante de la situación del problema: prescribe las decisiones que son optimizada, comunicadas y probadas o evaluadas de esta manera, tiene carácter interactivo. El método, Asimow considera dos grandes frases: DE PLANIACION Y MORFOLOGIA, consiste en las siguientes etapas. Consiste en las siguientes etapas: estudio de factibilidad, diseño preliminar, diseño detallado, planeación del proceso de producción, planeación de la distribución, planeación del consumo, planeación del retiro del producto. Es interesante observar la fase de diseño detallado que se subdivide en las siguientes etapas: preparación del diseño. Diseño total de los subsistemas. Diseño total de los componentes. Diseño detallado de las partes. Preparación de los dibujos de ensamble, construcción experimental, programa de pruebas del producto, análisis y predicción y rediseño. Como resumen de la totalidad del proceso de diseño, Asimow plantea las siguientes fases: análisis, síntesis, evaluación y decisión, optimización, revisión e implementación.

Postulados de la Teoria de Sistemas

Postulados
 
La teoría general se le atribuye al biólogo Ledurin Von Bertalanffli en el año 1930 el considio que todos los sistemas poseen conceptos y características por las cuales se pueden medir el sistema, estos son llamados postulados de teoría general de sistemas.
Postulados:

  • Entropía: todo sistema tiene la tendencia de caer en un desorden, existe entropía negativa que consiste en que un agente externo pueda impedir ese desorden. Existe entropía positiva donde no hay un control del sistema y ocurre una destrucción de orden.
  • Información: es el insumo de todo sistema para su funcionamiento.
  • Comunicación: es la forma o medio que utiliza el sistema para el intercambio de información entre sus partes como escrito, verbal, charla y E-mail.
  • Retroalimentación: es el mecanismo que tiene un sistema para intercambiar información.
  • Equifinalidad: consiste en la tendencia de un sistema en llegar a su estado final a partir de estados iniciales.
  • Cibernética: tendencia de un sistema de autorregularse.
  • Homeostasis: es el mecanismo que permite solventar la problemática ayudando al proceso de retroalimentación.
  • Adaptabilidad: proceso que pasa el sistema de un estado critico a un estado de normalidad y habilidad.
  • Viabilidad: consiste en el éxito de un sistema es decir que cumple con todos los objetivos propuestos.
  • Isomorfismo: significa forma similar. Un sistema es isomorfico cuando es un modelo de otro sistema.
  • Homomórfico: un sistema es homomorfico cuando parte de un sistema es igual al otro.
  • Organizacion: consiste en la funcion que cumple cada parte del sistema y que lo lleva a realizar a un objetivo dado.

La Teoria de Sistemas

ORÍGENES DE LA TEORIA DE SISTEMAS

La teoría de sistemas (TS) es un ramo específico de la teoría general de sistemas (TGS). La TGS surgió con los trabajos del alemán Ludwig von Bertalanffy, publicados entre 1950 y 1968. La TGS no busca solucionar problemas o intentar soluciones prácticas, pero sí producir teorías y formulaciones conceptuales que pueden crear condiciones de aplicación en la realidad empírica. Los supuestos básicos de la TGS son:

  • Existe una nítida tendencia hacia la integración de diversas ciencias naturales y sociales.
  • Esa integración parece orientarse rumbo a un teoría de sistemas.
  • Dicha teoría de sistemas puede ser una manera más amplia de estudiar los campos no-físicos del conocimiento científico, especialmente en ciencias sociales.
  • Con esa teoría de los sistemas, al desarrollar principios unificadores que atraviesan verticalmente los universos particulares de las diversas ciencias involucradas, nos aproximamos al objetivo de la unidad de la ciencia.
  • Esto puede generar una integración muy necesaria en la educación científica.
La TGS afirma que las propiedades de los sistemas, no pueden ser descritos en términos de sus elementos separados; su comprensión se presenta cuando se estudian globalmente. La TGS se fundamenta en tres premisas básicas:
  • Los sistemas existen dentro de sistemas: cada sistema existe dentro de otro más grande.
  • Los sistemas son abiertos: es consecuencia del anterior. Cada sistema que se examine, excepto el menor o mayor, recibe y descarga algo en los otros sistemas, generalmente en los contiguos. Los sistemas abiertos se caracterizan por un proceso de cambio infinito con su entorno, que son los otros sistemas. Cuando el intercambio cesa, el sistema se desintegra, esto es, pierde sus fuentes de energía.
  • Las funciones de un sistema dependen de su estructura: para los sistemas biológicos y mecánicos esta afirmación es intuitiva. Los tejidos musculares por ejemplo, se contraen porque están constituidos por una estructura celular que permite contracciones.

LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA ABIERTO

Herbert Spencer afirmaba a principios del siglo XX:

"Un organismo social se asemeja a un organismo individual en los siguientes rasgos esenciales:

En el crecimiento.

  • En el hecho de volverse más complejo a medida que crece.
  • En el hecho de que haciéndose más complejo, sus partes exigen una creciente interdependencia.
  • Porque su vida tiene inmensa extensión comparada con la vida de sus unidades componentes.
  • Porque en ambos casos existe creciente integración acompañada por creciente heterogeneidad".

Según la teoría estructuralista, Taylor, Fayol y Weber usaron el modelo racional, enfocando las organanizaciones como un sistema cerrado. Los sistemas son cerrados cuando están aislados de variables externas y cuando son determinísticos en lugar de probabilísticos. Un sistema determinístico es aquel en que un cambio específico en una de sus variables producirá un resultado particular con certeza. Así, el sistema requiere que todas sus variables sean conocidas y controlables o previsibles. Según Fayol la eficiencia organizacional siempre prevalecerá si las variables organizacionales son controladas dentro de ciertos límites conocidos.